又一個血汗工廠?Loro Piana 卷入剝削丑聞

　　2025 年 7 月 14 日，意大利米蘭法院作出裁決，對奢侈品巨頭 LVMH 集團旗下的高端羊絨品牌 Loro Piana 實施為期一年的司法監管，原因是其供應鏈中存在嚴重的勞動剝削和不安全工作條件問題。值得注意的是，Loro Piana 董事會主席是 LVMH 集團 “三公子” 弗雷德里克?阿爾諾(Frédéric Arnault)，他也是 BLACKPINK 成員 Lisa 的男友。

　　米蘭法院的調查指出，Loro Piana 將生產工作外包給兩家 “空殼公司”，而這些公司又進一步將訂單交由非法工廠執行，工廠老板為中國人。調查顯示，10 名中國籍工人(包括非法居留者)每日工作超過 13 小時、每周工作 7 天，時薪僅為 4 歐元(33 元人民幣)，且居住在工廠內非法設置的宿舍中。

　　事發源于一名工人因追討拖欠工資 1 萬歐元(約 7.7 萬元人民幣)而遭毆打，受傷程度需治療 45 天，這一事件引發警方介入。警方隨后關閉了這家位于米蘭郊區的工廠并逮捕了相關中國國籍廠主。對此，Loro Piana 方面否認責任，稱涉事供應商未經告知擅自簽訂轉包合同，違反了合約規定，品牌于 5 月得知后已終止合作。

　　但法院強調，Loro Piana 出于追求更高利潤而對供應鏈監管不力，是造成勞工問題的關鍵原因。若品牌在未來一年內改善相關管理，司法程序可提前終止。法院明確指出 Loro Piana“未能核實分包商的真實生產能力，未建立適當的組織結構來避免此類勞動剝削”，盡管品牌聲稱對非法分包不知情，但法院認定其監管體系存在重大缺陷。文件顯示，Loro Piana 支付給一級分包商的價格為每件夾克 80-100 歐元，而最終產品售價高達 1000-3000 歐元，巨大的利潤空間與底層工人的微薄收入形成了鮮明對比。

　　這是意大利奢侈品行業近年的第五起類似案例，此前阿瑪尼、華倫天奴等品牌都曾因供應鏈問題被法院監管。事件曝光后，LVMH 股價應聲下跌 1.6%，至 480 歐元，針對其子公司 Loro Piana 的法律訴訟引發了市場對其合規性的擔憂。這也是 LVMH 旗下品牌短期內第二次出現類似問題(迪奧于 2025 年 2 月剛解除監管)，引發了外界對其內部監管體系有效性的質疑。

　　當下，投資者對 ESG(環境、社會和治理)合規風險的擔憂日益加劇，歐洲監管機構正加強對奢侈品供應鏈的審查，這可能引發更廣泛的合規成本上升。雖然 LVMH 集團財務穩健(2024 年凈收入 126 億歐元，2025 年第一季度收入為 203 億歐元)，但若事件發酵導致信用評級下調或消費者抵制，可能會影響其估值。

　　Loro Piana 事件也揭示了奢侈品行業長期存在的結構性矛盾。在供應鏈透明度方面，意大利奢侈品行業依賴復雜的多層次分包網絡，特別是在紡織和皮具制造領域，許多 “意大利制造” 產品實際上由移民工坊完成，形成 “灰色生產鏈”。法院文件顯示，Loro Piana 的分包商 Sor-Man 公司注冊在米蘭高檔商圈，卻無實際生產能力，完全依賴外包的非法工坊。

　　成本與利潤方面，奢侈品牌以高價(Loro Piana 夾克零售價可達生產成本的 30 倍)銷售強調 “工藝傳統” 的產品，卻將生產成本壓縮到極致。證詞顯示，品牌與一級分包商的價格談判極為嚴苛(“我開價后他們自然壓價”)，這種壓力被層層轉嫁，最終由最底層的移民工人承擔。

　　監管與執行的差距上，Loro Piana 聲稱進行過供應商審計，但法院認為這些審計流于形式。值得注意的是，涉事工坊生產的 2025 年春夏系列產量已從往年的 6000-7000 件驟降至 2000 件，反映出品牌可能為應對經濟放緩進一步壓榨供應鏈。

　　盡管涉事品牌通常承諾加強合規(迪奧案例顯示監管平均持續 6-12 個月)，但同樣問題反復出現，說明整改措施未能觸及利潤驅動的供應鏈模式本質。法院特別指出，即使媒體曝光后，生產鏈仍在繼續運作的可能性仍然很高。

　　Loro Piana 事件標志著奢侈品行業面臨范式轉變：消費者和監管機構不再接受 “高端形象” 與 “底層剝削” 并存的商業模式。隨著 ESG 因素日益影響投資決策，奢侈品牌必須重新審視其供應鏈的倫理基礎，將人文關懷真正納入價值主張。