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創(chuàng)業(yè)歷程中,比較悲催的事是什么?

2019-12-23 17:37:58 互聯(lián)網(wǎng)

  自從“雙創(chuàng)”的號(hào)召,越來(lái)越多的人投入到了創(chuàng)業(yè)的潮流。近幾年來(lái)也冒出過(guò)許許多多的紅極一時(shí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但久而久之,它們卻漸漸淡出人們的視線。就像是大海偶然掀起的浪花一樣,出現(xiàn)時(shí)多彩多姿,消失后無(wú)跡可尋。

  在夢(mèng)想家孵化器里,有名不經(jīng)傳的小公司,也有名噪一時(shí)的好項(xiàng)目。在實(shí)際接觸之后,他們并沒(méi)有給我想象中的那么嚴(yán)肅,反而都是一群挺平易近人的家伙。坎坎坷坷地、腳踏實(shí)地地一步一個(gè)腳印朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)。

  即使你在某一個(gè)領(lǐng)域紅了火了,但這并不代表你能在這個(gè)領(lǐng)域很好的生存下去,反而會(huì)招來(lái)更多更大的危機(jī)。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)公司在抓住風(fēng)口后,很容易就可以乘勢(shì)而起、一飛沖天,同樣的也很容易飛不好,摔個(gè)頭破血流。

  有些創(chuàng)業(yè)公司之所以一炮走紅,一是因?yàn)樗麄兊捻?xiàng)目讓人們感到新穎,二是因?yàn)樗麄兊男麄魇侄问指呙鳌.?dāng)你出名了,所吸引而來(lái)的流量也會(huì)大大增加,這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)這可是快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,先人一步就會(huì)有極大的優(yōu)勢(shì)。

  但若是羽翼尚未豐滿,就像是被颶風(fēng)吹走的雛鷹,生死全看天命。創(chuàng)業(yè)公司同樣也是如此,客戶一下子增加過(guò)多,很容易就會(huì)打亂掉公司原本的工作節(jié)奏。若只是因工作量過(guò)大而導(dǎo)致拖延,那還情有可原,可若是導(dǎo)致了工作失誤,那就涼了用戶們對(duì)你熱情。

  而且,人們喜歡的,不一定是自己需要的。創(chuàng)業(yè)歷程中,比較悲催的事是什么?那就是,團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)大量的時(shí)間,廢寢忘食、排除萬(wàn)難地做出了一款高質(zhì)量的產(chǎn)品。卻發(fā)現(xiàn),根本就押錯(cuò)了用戶的“痛點(diǎn)”,無(wú)法令用戶持續(xù)使用,最終走向沉寂。

  就如同當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的O2O模式,大批以家庭為主要消費(fèi)場(chǎng)所的上門服務(wù)營(yíng)運(yùn)而生,但是到最后存活下來(lái)的卻沒(méi)有幾個(gè)。那是因?yàn)橛泻芏喾?wù)其實(shí)不需要上門,比如上門洗車、上門保養(yǎng)。雖然聽起來(lái)感覺(jué)是挺方便的,但是這種一年沒(méi)幾次的事情,商家只能靠低價(jià)補(bǔ)貼來(lái)吸引用戶,可這樣是培養(yǎng)不出用戶對(duì)你的忠誠(chéng)度的。

  說(shuō)到補(bǔ)貼,“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”是很多創(chuàng)業(yè)公司采取的搶奪市場(chǎng)的方法,尤以在交通和生活消費(fèi)領(lǐng)域的燒錢最甚。就連Uber的創(chuàng)始人卡蘭尼克,都忍不住要吐槽中國(guó)市場(chǎng)太奇葩:“我們?cè)诿绹?guó)是盈利的,但是我們?cè)谥袊?guó)一年用于補(bǔ)貼就損失超過(guò)10億美元!”

  用錢買來(lái)的用戶,最終也會(huì)因?yàn)槟愕臎](méi)錢,而離你遠(yuǎn)去。補(bǔ)貼就像是一個(gè)無(wú)底洞,你若是降低了額度,便會(huì)引起用戶們的反感。可是你若不降低,先不提還能不能敵過(guò)那些龍頭企業(yè),自己的公司能不能活下去也是一個(gè)問(wèn)題。

  成功的市場(chǎng)人員都知道要注重培養(yǎng)用戶的“粘度”。對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司而言,制作精良的產(chǎn)品,為用戶提供極佳的體驗(yàn),用戶粘性自然不差。若自身產(chǎn)品沒(méi)有“粘性”,那只能想煙花一樣,燦爛一時(shí)。

  夢(mèng)想家的創(chuàng)業(yè)者們都明白一個(gè)道理:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)的不僅是“業(yè)”,更是“人”,培養(yǎng)高管、培養(yǎng)員工,更是磨練自己。在創(chuàng)業(yè)這條艱辛的路上,沒(méi)有一顆經(jīng)歷風(fēng)霜而變強(qiáng)大的內(nèi)心,是無(wú)法走到最后的。只要那些不畏寒冷度過(guò)嚴(yán)冬的人,才能會(huì)笑迎下一個(gè)春天。

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