“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。創(chuàng)客以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新2.0模式在設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。創(chuàng)客們作為熱衷于創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制造的個(gè)人設(shè)計(jì)制造群體，最有意愿、活力、熱情和能力在創(chuàng)新2.0時(shí)代為自己，同時(shí)也為全體人類去創(chuàng)建一種更美好的生活。

　　所謂“創(chuàng)客”，并不是真正意義上的“創(chuàng)業(yè)者”。比起創(chuàng)業(yè)，他們更加熱衷于去創(chuàng)新創(chuàng)造自己心愛的玩物，真正走上創(chuàng)業(yè)道路的終歸是少數(shù)。創(chuàng)客們通常也會被看著“屌絲”，不過他們是一群有趣的、隨性的“屌絲”。他們通常不會像白領(lǐng)一樣西裝革履，但也不是一身工裝的藍(lán)領(lǐng)。

　　而在夢想家里，這些創(chuàng)客們正在學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)“真正的創(chuàng)業(yè)者”。一般的創(chuàng)客往往是一個(gè)人或者一群有共同理念的人合作做出想要的東西，無須考慮是否實(shí)用，能否產(chǎn)業(yè)化，無須考慮投資和商品化因素。而創(chuàng)業(yè)者則不同，需要考慮更多的因素。

　　他們需要考慮做出的創(chuàng)新是否能產(chǎn)品化?如何尋找投資?市場能否接受?如何推廣?團(tuán)隊(duì)如何管理?怎樣識別各類商業(yè)陷阱等等?這些方面所涉及的內(nèi)容，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全面素質(zhì)的提升。而這些也是許多創(chuàng)客不曾思考過的問題。

　　“如何將自己所創(chuàng)作的東西賣出去?”這是每一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客們解決的難題。在夢想家里，他們學(xué)習(xí)最多的便是如何了解市場。想要擁有真正的客戶，就必須要更加了解市場的氛圍。看看市場需要什么?自己創(chuàng)造的東西對他們有什么幫助?

　　創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)最大的區(qū)別就是一個(gè)在玩技術(shù)，而另一個(gè)是在玩產(chǎn)品。前者完全不需要考慮市場化，好玩就行。而后者就需要考慮市場反應(yīng)用戶體驗(yàn)銷售對象等更多東西，最后的產(chǎn)品可能與demo已經(jīng)完全不一樣了。

　　不少創(chuàng)客每周三都不會錯(cuò)夢想家舉辦的路演活動(dòng)，這對他們來說不僅可以積累自己的知識存儲，還可以不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)思路。也有一些創(chuàng)客打起了投資人的“主意”，雖然對于他們現(xiàn)在來說談融資還太早了，但投資人對市場的了解程度可不是一般創(chuàng)業(yè)者可以比擬的。

　　創(chuàng)客便是這樣的一群人，興趣使然的他們可以堅(jiān)定不移地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。為了達(dá)成目的，他們可以“不擇手段”，去豐富自己的知識，去擴(kuò)展自己的眼界。充分的利用著夢想家為他們提供的資源，去實(shí)現(xiàn)自己夢想。