創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)如今可是一個(gè)炙手可熱的詞。數(shù)以萬計(jì)的群眾參與進(jìn)了這股創(chuàng)業(yè)的潮流，創(chuàng)辦了不知多少間公司。而繼創(chuàng)業(yè)企業(yè)之后，各種孵化器和眾創(chuàng)空間也在洶涌生長。可在遭遇了2016年的資本寒冬后，眾多創(chuàng)業(yè)公司陸續(xù)倒閉，導(dǎo)致如今“孵化器比蛋多”的尷尬局面。

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的走低，2016年也被創(chuàng)業(yè)者們稱為“資本寒冬年”，仿佛在一夜間，那些“錢多人傻”的投資機(jī)構(gòu)都消失了，曾經(jīng)盛極一時(shí)的O2O項(xiàng)目，也成了最難融到資的創(chuàng)業(yè)類型。在創(chuàng)業(yè)界，融不到資，也就等于丟了繼續(xù)玩下去的籌碼，而考慮到成功的概率，尋找靠譜的孵化企業(yè)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說也是“大海撈針”。

　　“過去，創(chuàng)業(yè)者可能只是希望你提供一個(gè)辦公空間，現(xiàn)在他們希望得到更多，從辦公注冊(cè)、投資融資，到法律支援、商務(wù)合作，甚至是吃飯相親、健身交友……”某位孵化器的運(yùn)營者吐槽到。

　　確實(shí)，在“孵化器比蛋多”的局面下，創(chuàng)業(yè)者從需求方變成了被需求方，更多的選擇導(dǎo)致他們可以尋求更多的服務(wù)，這也對(duì)孵化器的要求越來越嚴(yán)格。好的孵化器會(huì)協(xié)助企業(yè)成長，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本，最終使其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資助和獨(dú)立經(jīng)營。那么，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，如何才能正確選擇孵化器，降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)呢?

　　一、選擇與自己企業(yè)或項(xiàng)目方向相似或一致的孵化器

　　不同行業(yè)的孵化器所提供的教育和指導(dǎo)服務(wù)的類型各不相同，例如夢(mèng)想家孵化器，它是采用以孵化互聯(lián)網(wǎng)+為主，其他類型為輔的孵化模式。這種相對(duì)專一的孵化模式對(duì)相應(yīng)的企業(yè)的助力會(huì)更加的巨大。

　　在這樣的孵化器里，你會(huì)遇到許多本行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)階段的企業(yè)。這樣的企業(yè)能做產(chǎn)業(yè)配套的機(jī)會(huì)很大，可形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，合作機(jī)會(huì)多、成本也小，還可以促進(jìn)各自企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到合作共贏的狀態(tài)。

　　二、把握好正確的入駐時(shí)機(jī)

　　入駐最大的失誤就是選擇了錯(cuò)誤的孵化器，而在錯(cuò)誤的時(shí)間加入孵化器則是第二大失誤。 如果申請(qǐng)得過早，而你的公司又沒有足夠的實(shí)力與孵化器合作，這很可能會(huì)導(dǎo)致你的申請(qǐng)被駁回。而如果你在已經(jīng)建立起網(wǎng)絡(luò)或收獲了可觀的利潤后再加入，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)，孵化器對(duì)你沒什么價(jià)值了。

　　三、把握好每次路演

　　以夢(mèng)想家為例，每周三這里都會(huì)免費(fèi)舉行路演活動(dòng)。路演雖多，但仍需要認(rèn)真對(duì)待每一次的路演。如何在短短的幾分鐘之內(nèi)，讓投資人甚至是觀眾，都可以清楚地了解你公司的方方面面。你越了解你的公司、任務(wù)和整體目標(biāo)，你的演講就越有說服力。

　　當(dāng)然，要想選一個(gè)完美的孵化器，幾乎是一件不可能的事。有的孵化器可能房租比較優(yōu)惠而氛圍不是很好;有的孵化器可能人脈豐富但房租和配套服務(wù)貴。所以，挑選合適的孵化器，就需要各位創(chuàng)業(yè)者們結(jié)合自己的需求，進(jìn)行綜合權(quán)衡，選擇最適合企業(yè)的才是最好的。