成功創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是最好的導(dǎo)航儀——夢想家孵化器
隨著“雙創(chuàng)”的號角在神州大地上吹響,越來越多的人加入創(chuàng)業(yè)大軍,越來越多的公司企業(yè)如雨后春筍般冒了出來,在短短半年時(shí)間便初具規(guī)模。但是,相較于硬環(huán)境建設(shè),中國創(chuàng)業(yè)文化氛圍、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育等困擾著整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的軟環(huán)境建設(shè),卻一直得不到突破性的進(jìn)展。
相對創(chuàng)業(yè)者來說,夢想便是目的地,自身團(tuán)隊(duì)的能力就是前進(jìn)的馬力,而那些成功創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)則是最好的導(dǎo)航儀。在許多國家,那些知名的創(chuàng)業(yè)者都有舉辦或參加過創(chuàng)業(yè)分享會的經(jīng)歷,他們的經(jīng)驗(yàn),影響了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。然而在中國,這種創(chuàng)業(yè)分享形式卻被各種原因所阻礙著。
在中國,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致整個(gè)市場缺乏創(chuàng)新突破點(diǎn)和差異化項(xiàng)目,那些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們自然沒有什么可以講的。若想讓他們像國外的創(chuàng)業(yè)者那樣,分享其商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等核心為要點(diǎn),包括發(fā)展過程中的獨(dú)門絕技和經(jīng)驗(yàn),那么第二天就會有超出你想象數(shù)量的山寨項(xiàng)目出現(xiàn)。
此外,中國擁有豐富的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,如雷軍、周鴻祎、馬云、馬化騰等,他們要的不僅是一個(gè)企業(yè)的成功,而是要建設(shè)大商業(yè)生態(tài),形成絕對的壟斷。因此,他們需要將精力投入到更大企業(yè)的創(chuàng)立和運(yùn)作中,便沒有充裕的時(shí)間和精力參與到創(chuàng)業(yè)文化價(jià)值觀的塑造傳播和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育中。

而且,這些創(chuàng)業(yè)成功者不是行業(yè)偶像而是全民偶像,不再僅僅屬于互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè),而是已經(jīng)成為政治的符號。其出沒的場合大都帶有大眾屬性,如全國性互聯(lián)網(wǎng)大會等,其做的所謂分享都是宏觀層面不痛不癢的言語,而非業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的分享。
那么,在中國該如何才能學(xué)習(xí)到真正有用的創(chuàng)業(yè)知識呢?參加夢想家的路演活動是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,雖然站在臺上的不有名的成功企業(yè)家,而是與自己一樣還在摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)者。但同樣的,坐在臺下的也不是懵懂無知的創(chuàng)業(yè)者,而是那些經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人。
如果將創(chuàng)業(yè)分享會比作課堂學(xué)習(xí),那么路演演講便相當(dāng)于畢設(shè)答辯。投資人有著對市場的毒辣眼光與敏銳嗅覺,在辯論環(huán)節(jié)中將會對你提出許多的“送命題”。而這種投資人的多番拷問以及資本的進(jìn)入,會強(qiáng)制性地幫助你梳理和優(yōu)化你的商業(yè)模式,這對你完善自己的企業(yè)有著極大的幫助。
而且在夢想家參加路演活動還有更多的福利,如果你的企業(yè)或是項(xiàng)目表現(xiàn)優(yōu)異,還會被引薦參加“廣州天英匯創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”、“廣州2019年大型路演‘專精特新’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等創(chuàng)業(yè)比賽來更好的展示自己。
此外,在夢想家經(jīng)常舉辦的創(chuàng)業(yè)融資人脈圈茶聊會上,你還可以獲得與投資人一對一面對面的交流機(jī)會,這比只能坐在場下聽優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的演講更能學(xué)習(xí)到有用的知識。若還有幸獲得了投資人的青睞,那對自己企業(yè)的發(fā)展可是提供了極大的幫助,即使你還沒有融資需求,但你與投資人的交流,可不只有一場茶聊會那么簡單。
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