最近有言論說KOL會“干掉”廣告公司。其中，最引發(fā)人思考的是IMS新媒體商業(yè)集團CEO李檬在近期一次新媒體營銷大會上的發(fā)言表示：具有網(wǎng)紅IP孵化能力以及商業(yè)創(chuàng)意內(nèi)容制作能力的MCN機構(gòu)/KOL正在逐漸搶占4A和廣告公司的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)服務(wù)模式的廣告公司在未來將不復(fù)存在。

　　那么，未來真的是KOL的天下，KOL真的能“滅掉”廣告公司嗎?

　　其實，只要稍加思考就會能發(fā)現(xiàn)“KOL能取代廣告公司”誤讀了KOL與廣告公司在品牌營銷推廣中的角色及本質(zhì)作用。

　　近年來,KOL的發(fā)展越來越迅速，KOL的投放讓廣告效率得到有效的提升以至于很多企業(yè)會將傳播預(yù)算放在KOL投放上，KOL也成為如今品牌社會化傳播的必選項。即使如此，KOL和廣告公司也不能混合而談，畢竟雙方是處于傳播鏈條上的不同環(huán)節(jié)。

　　首先，KOL是一個十分龐大的團體，他們有著自己獨特的風(fēng)格。企業(yè)需要的是與之品牌形象相符合的KOL，可是在如此龐大的群體之中篩選出合適的KOL是增加企業(yè)的溝通成本以及工作量。而廣告公司的存在是可以有效地解決這一問題，廣告公司對媒介資源的一點點積累起來的，它知道每個企業(yè)適合哪個媒介，能夠有效地幫助品牌主取得實質(zhì)的效果

　　其次，KOL的覆蓋面相對來說比較窄。KOL通常覆蓋公眾號、微博、抖音、快手、小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺，可是像戶外、電視、報紙等媒介，他們通常都是難以涉及。

　　然后，KOL的粉絲量是有限的。雖然KOL的數(shù)量很多，可是擁有過以百萬粉絲量的KOL是屈指可數(shù)的，從中可以看出KOL的影響力是有局限性的。

　　最后，企業(yè)需要進行大量的基礎(chǔ)鋪墊工作，確定其品牌調(diào)性，確立目標(biāo)消費者，維護品牌形象等一系列的工作，而這些工作是KOL難以完成的。

　　所以說，KOL只是品牌營銷的一個過程，不能取代整個品牌營銷。

　　雖然以目前的情況看，KOL在未來難以取代廣告公司，但是他們可以兩者融合，形成雙方共贏的局面。KOL可以利用自身優(yōu)勢向廣告公司發(fā)展，持續(xù)產(chǎn)出創(chuàng)意。而廣告公司可以利用自身資源，緊跟媒體大勢和媒介消費者的喜好，不斷改進自己打造KOL。

　　時代不停在進步，未來是怎樣無法預(yù)測。但是我們可以改變自我，跟隨時代的變化，不被時代所淘汰。