據CTR媒介智訊發布的最新數據顯示，2019年第一季度全媒體廣告刊例花費大幅下降。其中互聯網廣告刊例花費下降5.6%，傳統媒體的下降幅度最大。眾多廣告公司面臨著一輪新的“危機”。

　　很多傳統廣告公司亟需解決這些困難，那該怎么辦呢?早在廣告公司發展遇到瓶頸的時候，一批新生力量正在慢慢崛起。這股新力量正是近幾年開始興起的媒介公司。

　　2013年，傳播易成立國內第一家B2B綜合性廣告商城的時候，這場新模式下的發展注定在行業內掀起了一陣狂潮。短短半年時間，商城就匯集了數萬名廣告主。為傳播易在行業中的發展奠定了良好的基礎。

　　新的一站式媒介采購模式此前并沒有哪一家廣告公司能做到如此。而傳播易抓住了這次機會，做起了廣告交易的線上平臺，并且這個平臺還整理了上十萬個不同類型的廣告資源。廣告主可以快速地在平臺上找到對應的的資源。目前，平臺已經累積注冊9萬余名廣告主。

　　傳播易靠著發展平臺的方式，在行業內打出了名頭。這家商城賦予的不僅僅是上面的廣告資源，同樣也是傳播易這家公司賦予的文化價值。目前，傳播易商城已獲得客戶的廣泛好評，同時也得到了同行的認可。

　　對于廣告公司來講，到底發展平臺還是品牌同樣也面臨選擇。品牌形象的積累并非一朝一夕的事情。作為中小廣告公司來講，其缺乏專業的運營管理人才，具有的獲客渠道少且成本高，還沒有集中采購的優勢。此外，外部的競爭壓力與環境束縛也會影響到中小型廣告公司的實際發展狀況。

　　如果從眼前情況來看，運營一個新的媒介平臺效益來得更快。這樣一來就能解決當下最緊張的問題。由于廣告主投入的消費少，即需要刺激消費，讓廣告主看到你有什么值得投入的地方?；蛟S是服務，也可能是專業，亦或是服務能力，這些都是建立客戶信任感的重要因素。

　　當然，廣告公司得看實際情況作出選擇。雖然平臺能快速得到發展，但是品牌的影響其實更為深遠。提高品牌知名度是企業持續發展必須做的事情。但是這個過程不僅僅是所謂的“流量支持”，更需要提高技術與服務水平。經營品牌就像一個持久戰，堅持下來的品牌才能真正做到屹立不倒。

　　縱觀香奈兒、紀梵希等國際大牌，都是這樣走過來的，至少他們從未放棄自己的品牌，并且一直努力將其發揚光大。所以說，選擇品牌是一個長期的路。如今世界上最大的傳播集團WPP亦然已經成為這個行業里最明顯的符號。

　　傳統廣告公司的時間真的不多了。面對廣告業績的下滑，一定要有所行動，不能坐以待斃。如果是從長期的發展角度來講，選擇注重品牌發展是一個不錯的選擇;如果亟需解決當前困境，暫時去建立這種新媒介模式平臺，對公司是十分有益的。最重要的是，這種模式能夠大大提高行業效率。對于很多廣告公司來講，盡可解燃眉之急。