此前，某廣告公司CEO發(fā)表過(guò)這樣一段講話。他表示：“未來(lái)原有模式下的廣告公司，品牌代理公司一定會(huì)死掉。原來(lái)的廣告代理公司拍一個(gè)TVC要花幾百萬(wàn)。通過(guò)代理公司選擇合適的媒體投放，從中賺取差額。因?yàn)槊襟w形態(tài)發(fā)生變化......現(xiàn)在只需要找十個(gè)不同的領(lǐng)域KOL出內(nèi)容創(chuàng)意。越來(lái)越多的KOL興起之后，他們所帶給我們的創(chuàng)意，超過(guò)任何一個(gè)單體廣告公司所帶給我們的沖擊力。那么在這種情況，我們干嘛還需要廣告公司呢?”

　　事實(shí)上，廣告公司真正的對(duì)手并非是新崛起的這些KOL。相反，KOL與廣告公司可以達(dá)成合作的關(guān)系。KOL只是專注于某個(gè)行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖，雖然具有代表性，但廣告公司服務(wù)的專業(yè)性依然不能替代。

　　保潔公司品牌部門曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)類似于“切香腸式”的省錢試驗(yàn)。他們刻意削減了第二季度的廣告費(fèi)用，看看會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷售產(chǎn)生什么程度的影響?

　　結(jié)果發(fā)現(xiàn)，即使削減了1億美元的廣告費(fèi)，產(chǎn)品銷售額和銷量的增長(zhǎng)數(shù)字沒(méi)有任何波瀾。

　　這一點(diǎn)恰恰說(shuō)明了無(wú)效的廣告花費(fèi)是完全沒(méi)有必要的。這就引來(lái)一個(gè)思考，在寶潔公司每年投入的廣告費(fèi)用中，還有多少是應(yīng)該被砍掉的?

　　這項(xiàng)舉例說(shuō)明了廣告效果才是廣告投放最重要的一點(diǎn)。一味地進(jìn)行廣告投放并非良策，要進(jìn)行精準(zhǔn)有效的廣告投放才行。同時(shí)也告誡了廣告公司重點(diǎn)需要清楚。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，廣告公司花在投放上的時(shí)間不少。這也是問(wèn)題所在，忽視了投放效果的廣告是沒(méi)有意義的。在這一點(diǎn)上，傳播易做到了精準(zhǔn)高效的廣告投放。對(duì)于廣告效果平臺(tái)有基本的評(píng)估。

　　不僅如此，傳播易還彌補(bǔ)了廣告公司效率低下的問(wèn)題。傳播易買廣告就只需要下單、提交訂單、付款就可以了。傳播易的出現(xiàn)也對(duì)廣告公司形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)。如果非要說(shuō)是什么導(dǎo)致廣告公司的沒(méi)落，也只能說(shuō)是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的原因了。

　　傳播易簡(jiǎn)化了廣告買賣的流程，對(duì)于廣告主來(lái)講省去了不少時(shí)間。其次，傳播易平臺(tái)公開(kāi)了廣告價(jià)格，這一點(diǎn)是它第一個(gè)做到的。而廣告公司的標(biāo)價(jià)只有他們自己知道。在價(jià)格上，傳播易再次取得了決定性優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)于廣告公司來(lái)講，它的對(duì)手不是KOL，也不是傳播易，而是這個(gè)數(shù)字化商業(yè)時(shí)代?；蛟S傳播易的出現(xiàn)會(huì)給它造成一定的壓力，但是傳統(tǒng)廣告公司的沒(méi)落確是從自己開(kāi)始。